El uso de los términos Procurement y Purchasing puede generar confusión debido a su similitud, pero ambos tienen significados y alcances distintos. Comprender estas diferencias es esencial para optimizar la gestión de compras y alinearla con los objetivos estratégicos de la organización.
Procurement es una función estratégica que abarca todo el proceso de adquisición de bienes y servicios necesarios para la organización. Va más allá de la simple compra, incluyendo actividades clave como:
En resumen, Procurement se centra en la planificación y la optimización de la gestión de compras a nivel organizacional, generando un impacto significativo en el negocio.
Purchasing es una subfunción dentro de Procurement y está relacionada con el proceso transaccional de compras. Incluye actividades como:
A diferencia de Procurement, Purchasing tiene un alcance más limitado y un impacto operativo, asegurando el flujo continuo de materiales en la cadena de suministro.
Es fundamental que las funciones de Procurement y Purchasing trabajen de manera sincronizada. Esto asegura:
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